Estrategias e indicadores utilizados por empresas privadas inclusivas de Asunción, en el proceso de inclusión laboral de Personas con Discapacidad (PcD), Año 2013 (*)

Resumen

El propósito esencial de esta investigación está orientado a descubrir, aquellas estrategias e indicadores de medición, que permiten gestionar los procesos de inclusión de Personas con Discapacidad (PcD) en empresas privadas de Asunción, año 2013.
Consideradas no solo como una herramienta de formalización del proceso de inclusión de Personas con Discapacidad (PcD); sino como
un hilo conductor, vinculador que alinea las expectativas de los actores de la inclusión laboral, con todos los stakeholders de la empresa privada inclusiva. Se pretende, que elevando el análisis de la problemática a una
dimensión estratégica, estimule a líderes, directores, gerentes responsables de empresas privadas de Asunción a iniciar experiencias
inclusivas dentro de las organizaciones. Se identificaron posibles oportunidades de mejora, que podrían facilitar la efectividad de los procesos y de la experiencia de los actores participantes de los mismos. Para tal efecto, se diseñaron dos encuestas, con enfoques diferentes a fin de identificar las percepciones y sensaciones, que cada parte tiene del proceso. En este sentido, el nivel de investigación aplicado en este estudio es el descriptivo, de corte transversal. Uno de los principales hallazgos de esta investigación es que el 100% de las empresas encuestadas perciben que, teniendo un plan o estrategia para el proceso de selección e inclusión laboral, mejorarían los resultados del desempeño y propiciaría el desarrollo de las Personas con Discapacidad (PcD). Sin embargo, el 55% de las empresas encuestadas, no cuentan con una política de inclusión laboral de Personas con Discapacidad (PcD). El aporte principal de este estudio es la presentación de un modelo o marco a seguir. Este diseño contempla espacios, ítems y perspectivas, ubicados en un ecosistema inclusivo y alineados a la estrategia corporativa.